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- 180 p.
Cote : 711-CHO
La maîtrise d'oeuvre urbaine est entrée dans le cadre du code des marchés publics, et avec la participation citoyenne qui accompagne les démarches de programmation des acteurs économiques, cela amène les projets à un niveau de plus en plus complexe. L'ouvrage, guide méthodologique, propose de développer un processus de conduite de projet qui garantisse une réelle progressivité de la conception et assure une continuité de la maîtrise d'ouvrage
MAITRISE D'OUVRAGE PUBLIQUE ; PLANIFICATION URBAINE ; METHODOLOGIE DU PROJET ; PROGRAMMATION
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- 217 p.
Cote : 711-BIA
Les transformations urbaines sont envisagées à travers les grands projets architecturaux, les systèmes de transport en commun et le renouvellement urbain afin de dégager les systèmes de décision en jeu, les savoirs et compétences des professionnels, les exigences de collectifs de travail et les conflits et réussites.
URBANISTE ; POLITIQUE URBAINE ; MAITRISE D'OUVRAGE PUBLIQUE ; POLITIQUE DE L'URBANISME
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- 66 p.
Cote : 69_003-MIQ
Ouvrage de recommandation de la MIQCP consacré aux aspects financiers des constructions publiques. Il traite plus précisémment de l'enveloppe prévisionnelle d'une opération et de son évaluation en phase de programmation.
PROGRAMMATION ; MAITRISE D'OUVRAGE PUBLIQUE ; COUT GLOBAL
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- 84 p.
Cote : 72_007-MIQ
Ouvrage de recommandation de la MIQCP, et d'invitation à la réflexion programmatique., confié à deux programmistes dont le parti-pris a été de simuler le parcours de la personne engagée dans une démarche de projet.
PROGRAMMATION ; MAITRISE D'OUVRAGE PUBLIQUE
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- 44 p.
Cote : HQE.08-03
Chef de projet au sein du pôle de la maîtrise d'ouvrage collèges du conseil général de la Gironde, l'auteur de ce mémoire développe un projet qui s'inscrit dans l'agenda 21 de la Gironde qui est l'acte fondateur de la prise en compte du développement durable au sein du conseil général. Le programme d'action de l'agenda 21 de la Gironde a fait ressortir les grands axes stratégiques suivants déclinés en 7 orientations : Gérer durablement l'espace Girondin, innover et expérimenter pour les générations futures, répondre aux besoins des générations actuelles en commençant par ceux plus démunis ; ouvrir, valoriser et préserver nos ressources culturelles et naturelles ; nourrir les volontés et le changement des pratiques individuelles et collectives par l'exemplarité et la mutualisation des expériences ; dynamiser les initiatives locales et accompagner les territoires girondins vers un développement endogène équitable, responsable et solidaire ; ensemble mieux vivre, ici et ailleurs.
[-] Chef de projet au sein du pôle de la maîtrise d'ouvrage collèges du conseil général de la Gironde, l'auteur de ce mémoire développe un projet qui s'inscrit dans l'agenda 21 de la Gironde qui est l'acte fondateur de la prise en compte du développement durable au sein du conseil général. Le programme d'action de l'agenda 21 de la Gironde a fait ressortir les grands axes stratégiques suivants déclinés en 7 orientations : Gérer durablement l'espace ...
[+] HQE ; DEVELOPPEMENT DURABLE ; MAITRISE D'OUVRAGE PUBLIQUE ; POLITIQUE DE L'ENVIRONNEMENT
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- 66 p.
Cote : HQE.09-12
Le mémoire débute par le rappel d'un certain nombre de définitions et de principes liés à la qualité environnementale des bâtiments et à la démarche HQE. La deuxième partie développe l'appropriation de la démarche par la maîtrise d'ouvrage publique. Cette démarche s'inscrit dans le projet de nouvelle maison du département du Gard, siège du Conseil général. Les différentes phases du projet environnemental sont développées en détail.
HQE ; BATIMENT PUBLIC ; DEVELOPPEMENT DURABLE ; POLITIQUE DE L'ENVIRONNEMENT ; MAITRISE D'OUVRAGE PUBLIQUE ; ADMINISTRATION PUBLIQUE
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