Comment une agence d'architecture parvient-elle actuellement à se positionner et à se maintenir dans le marché de la construction en conciliant gestion économique et créativité ? L'organisation de l'importante agence W & A est présentée avec en contrepoint des points de vues personnels sur les aspects de la gestion : stratégie commerciale, gestion des ressources humaines,....Une deuxième partie comprend les réflexions tirées de l'expérience : sur les raisons des difficultés des petites agences, sur le rapport de force entre maitre d'oeuvre et maitre d'ouvrage, sur les tensions créées par le partage des responsabilités, l'équilibre entre créativité et fonctionnalité. Entre la petite structure et la grande agence il semble que la solution coopérative soit la voie qui garantisse l'indépendance tout en apportant des possibilités matérielles accrues par la mutualisation des moyens.

Date de session : Avril 2016

Directeur de mémoire : CHABBERT (SEBASTIEN), DESA 2000

Format : 30 cm.

Support : papier

Langue : Français

Notes : MSP chez Wilmotte et Associés; en annexe : CV, note du tuteur Ralf Levedag, bibliogr.

Niveau d'autorisation : Public