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- 557p.
Cote : U01-ANN ARC

Manuel d'utilisation à l'usage des particuliers et professionnels pour constituer une commande publique ou privée. L'ouvrage présente les étapes, les acteurs, et propose un annuaire des architectes. L'enjeu principal est de savoir comment bien choisir son architecte.

ANNUAIRE ; AGENCE D'ARCHITECTURE ; COMMANDE EN ARCHITECTURE

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- non pag.
Cote : 711_1-EUR

Retour sur les réalisations issues des concours Europan de 1 à 6 , décrivant les processus ayant conduit du projet à la concrétisation dans des contextes urbains très divers, sis à travers toute l'Europe. (en anglais)

CONCOURS EUROPAN 1 ; CONCOURS EUROPAN 2 ; CONCOURS EUROPAN 3 ; CONCOURS EUROPAN 4 ; CONCOURS EUROPAN 5 ; CONCOURS EUROPAN 6 ; COMMANDE EN ARCHITECTURE ; RAPPORT MAITRE D'OEUVRE-MAITRE D'OUVRAGE

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- 211 p.
Cote : 728_2-EUR

Retour sur les réalisations issues des concours Europan de 1 à 6 , décrivant les processus ayant conduit du projet à la concrétisation dans des contextes urbains très divers, sis à travers toute l'Europe.

CONCOURS EUROPAN 1 ; CONCOURS EUROPAN 2 ; CONCOURS EUROPAN 3 ; CONCOURS EUROPAN 4 ; CONCOURS EUROPAN 5 ; CONCOURS EUROPAN 6 ; COMMANDE EN ARCHITECTURE ; RAPPORT MAITRE D'OEUVRE-MAITRE D'OUVRAGE

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- 32 p.
Cote : A-SZP

Cette publication renvoie à la formation assurée à l'ESA par Sophie Szpirglas et François Barberot, dans le cadre de la "politique de formation professionnelle continue des architectes" mise en place par la DAPA. La formation a l'ESA a pour objectif d'apporter aux architectes, maitres d'oeuvre, maitres d'ouvrages, la connaissance sur le positionnement nouveau entre public et privé, et l'émergence de modes de commandes plus différenciés et plus complexes. Les interventions du colloque du 30 mai 2001 sont résumées : Raphael Hacquin, Frédérique de Gravelaine, Michel Macary, Yves Dessuant, Patrick Urbain, Jacques Bernard, Michel Ducroux, Christine Edeikins.[-]

Cette publication renvoie à la formation assurée à l'ESA par Sophie Szpirglas et François Barberot, dans le cadre de la "politique de formation professionnelle continue des architectes" mise en place par la DAPA. La formation a l'ESA a pour objectif d'apporter aux architectes, maitres d'oeuvre, maitres d'ouvrages, la connaissance sur le positionnement nouveau entre public et privé, et l'émergence de modes de commandes plus différenciés et plus ...[+]

RAPPORT MAITRE D'OEUVRE-MAITRE D'OUVRAGE ; COMMANDE EN ARCHITECTURE ; FORMATION PROFESSIONNELLE ; MARCHE PRIVE ; MARCHE PUBLIC ; ECOLE SPECIALE D'ARCHITECTURE ; ANNEES 2000

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- 119 p.
Cote : 711_1-EUR

Avec l'exemple de 38 projets lauréats des trois premières sessions d'Europan, réalisés ou en cours de réalisations, l'ouvrage étudie les conditions de réalisations de ces projets, mis à l'épreuve du réél, et concentre sous six thématiques les difficultés et les obstacles rencontrés lors de ce processus.

CONCOURS EUROPAN 1 ; CONCOURS EUROPAN 2 ; CONCOURS EUROPAN 3 ; COMMANDE EN ARCHITECTURE ; RAPPORT MAITRE D'OEUVRE-MAITRE D'OUVRAGE

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- 397 p.
Cote : 72_007-CHA

Don de l'auteur

ARCHITECTE ; PROFESSION ; SOCIOLOGIE ; CONCOURS ; MARCHE PUBLIC ; COMMANDE EN ARCHITECTURE

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- 53 p.
Cote : HMO.19-078

Un séjour à Bangkok suscite un questionnement sur l'architecture des malls; la Msp.s'effectue chez Arqm architecture fondée par Maria Teresa Alcalde AMO pour le géant commercial espagnol Inditex. En cours de Msp.l'agence tente de diversifier la MOA et l'auteure réalise deux projets de logements. Le mémoire formule les réserves déontologiques face à l'impact désastreux de l'architecture commerciale (qui pourrait être plus écologique comme le supermarché Sainsbury's de Greenwitch) et fait de l'architecte un porte-parole des désirs citoyens en matière de protection de l'environnement.[-]

Un séjour à Bangkok suscite un questionnement sur l'architecture des malls; la Msp.s'effectue chez Arqm architecture fondée par Maria Teresa Alcalde AMO pour le géant commercial espagnol Inditex. En cours de Msp.l'agence tente de diversifier la MOA et l'auteure réalise deux projets de logements. Le mémoire formule les réserves déontologiques face à l'impact désastreux de l'architecture commerciale (qui pourrait être plus écologique comme le ...[+]

ARCHITECTURE COMMERCIALE ; ROLE DE L'ARCHITECTE ; COMMANDE EN ARCHITECTURE

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- 64 p.
Cote : HMO.19-072

La MSP a été réalisée chez A26, regroupement d'agences dans lequel l'auteur occupe un poste d'assistant chef de projet et de projeteur Revit. Le mémoire présente le mode de fonctionnement de ce groupe. Il note, d'une part, l'efficacité de cette organisation en terme d'accès à la commande, d'autre part, un défaut de communication et de collaboration qui pourrait être résolu notamment par le BIM. Le projet professionnel s'inscrit-il dans un partenariat avec le groupe et l'agence A26-GL. [-]

La MSP a été réalisée chez A26, regroupement d'agences dans lequel l'auteur occupe un poste d'assistant chef de projet et de projeteur Revit. Le mémoire présente le mode de fonctionnement de ce groupe. Il note, d'une part, l'efficacité de cette organisation en terme d'accès à la commande, d'autre part, un défaut de communication et de collaboration qui pourrait être résolu notamment par le BIM. Le projet professionnel s'inscrit-il dans un ...[+]

MAQUETTE VIRTUELLE ; COMMANDE EN ARCHITECTURE ; AGENCE D'ARCHITECTURE

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- 53 p.
Cote : HMO.19-031

Exercer de façon internationale est au cœur de ce mémoire : la MSP a permis d'observer la stratégie d'expansion et l'organisation de l' ''Atelier Architecte & Ingénieur, basée à Saint-Denis de La Réunion,à l'occasion de la création de sa nouvelle antenne à Paris. Quelles sont les enjeux et les conséquences de la gestion des projets à distance ? Le projet professionnel évoqué prend en compte la possibilité d'une collaboration à l'international (avec le RU) et l'accès à la commande via les concours internationaux, avec dans l'immédiat le statut d'auto-entrepreneur. [-]

Exercer de façon internationale est au cœur de ce mémoire : la MSP a permis d'observer la stratégie d'expansion et l'organisation de l' ''Atelier Architecte & Ingénieur, basée à Saint-Denis de La Réunion,à l'occasion de la création de sa nouvelle antenne à Paris. Quelles sont les enjeux et les conséquences de la gestion des projets à distance ? Le projet professionnel évoqué prend en compte la possibilité d'une collaboration à l'international ...[+]

COMMANDE EN ARCHITECTURE ; AGENCE D'ARCHITECTURE

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- 52 p.
Cote : HMO.19-042

Le mémoire aborde la problématique de l'accès à la commande, conditionnée en partie par l'implantation, au traversdes deux agences où s'est effectuée la mise en situation professionnelle, l'une implantée dans le Brandebourg en Allemagne, l'autre à Budapest en Hongrie et utilisant le BIM. Perspectives professionnelles sur des principes de démarche participative, de contacts internationaux, d'enseignement et de recherche,suivi du projet hongrois de Mikhasa, [-]

Le mémoire aborde la problématique de l'accès à la commande, conditionnée en partie par l'implantation, au traversdes deux agences où s'est effectuée la mise en situation professionnelle, l'une implantée dans le Brandebourg en Allemagne, l'autre à Budapest en Hongrie et utilisant le BIM. Perspectives professionnelles sur des principes de démarche participative, de contacts internationaux, d'enseignement et de recherche,suivi du projet hongrois ...[+]

COMMANDE EN ARCHITECTURE

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vol. 0 - 55 f.
Cote : HMO.19-050

Réflexion sur le management de l'entreprise et l'accès à la commande dans un contexte de forte concurrence. Présentation du fonctionnement et de l'évolution de l'agence Chartier-Dalix vers un système collectif puis analyse du fonctionnement d'une agence de taille réduite : Parc Architectes. Importance stratégique du regroupement, utilité des concours pour acquérir de la visibilité. MSP chez Chartier-Dalix.

COMMANDE EN ARCHITECTURE ; AGENCE D'ARCHITECTURE

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- 33 p.
Cote : HMO.20-044

Le mémoire débute avec le résumé du parcours professionnel comptant 6 années de vie active jusqu'à l'intégration de l'agence Patriarche. Suit une étude statistique et analytique démontrant la difficulté de l'accès à la commande et les moyens de lever les obstacles. Puis l'auteur développe une méthodologie critique de conception du projet jusqu'à la réalisation de l'ouvrage « questionner la commande », « défendre une conviction », « combiner des savoirs », « synthétiser et communiquer », «faire avec humilité », « anticiper ». Au sein de l'agence, maquette numérique, check list, par exemple, garantissent la cohésion et la qualité des échanges transversaux entres métiers. Le projet futur dans le même groupe consiste à travailler dans des équipes pluridisciplinaires comme architecte en titre chargé de projet dans la société mandataire « contractance générale » qui propose des opérations « clé en main ». Avec c mode de fnctionnemet les archtectes pouraient accéder à la rénovation écologique du parc immobilier. [-]

Le mémoire débute avec le résumé du parcours professionnel comptant 6 années de vie active jusqu'à l'intégration de l'agence Patriarche. Suit une étude statistique et analytique démontrant la difficulté de l'accès à la commande et les moyens de lever les obstacles. Puis l'auteur développe une méthodologie critique de conception du projet jusqu'à la réalisation de l'ouvrage « questionner la commande », « défendre une conviction », « combiner des ...[+]

PROCESSUS DE CONCEPTION ; COMMANDE EN ARCHITECTURE ; ROLE DE L'ARCHITECTE ; PATRIARCHE

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- 47 p.
Cote : HMO.20-031

L'auteur a réalisé sa MSP dans l'agence paternelle Stefan Architecture (sous la tutelle de Akkif Youssef), spécialisée dans des missions de conception et de faisabilité pour du logement collectif en région parisienne. A l'occasion d'un chantier en Ouganda se pose la question de l'ouverture vers la commande publique. Le changement d'identité de l'agence est envisagé, ce qui implique tant l'aspect communicationnel que son statut juridique passant de libéral à une SAS. [-]

L'auteur a réalisé sa MSP dans l'agence paternelle Stefan Architecture (sous la tutelle de Akkif Youssef), spécialisée dans des missions de conception et de faisabilité pour du logement collectif en région parisienne. A l'occasion d'un chantier en Ouganda se pose la question de l'ouverture vers la commande publique. Le changement d'identité de l'agence est envisagé, ce qui implique tant l'aspect communicationnel que son statut juridique passant ...[+]

AGENCE D'ARCHITECTURE ; COMMANDE EN ARCHITECTURE

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- 62 p.
Cote : HMO.20-029

Une première partie du mémoire est consacrée à la communication en interne et au management dans l'agence où s'est effectuée la MSP ( communication avec le gérant et l'équipe de collaborateurs). L'auteur a été nommé responsable informatique de l'agence. Une deuxième partie traite des stratégies de communication adaptées à la commande publique et privée, à la fidélisation des maitres d'ouvrage. Une troisième partie aborde les relations et la bonne attitude vis-à-vis de ces derniers et des entreprises, Le projet personnel est envisagé en trois étapes : court terme (achèvement des projets en cours) moyen terme (SARL) et à long terme, » s'associer et développer une technicité et desaxes d'expérimentations et de recherches. »[-]

Une première partie du mémoire est consacrée à la communication en interne et au management dans l'agence où s'est effectuée la MSP ( communication avec le gérant et l'équipe de collaborateurs). L'auteur a été nommé responsable informatique de l'agence. Une deuxième partie traite des stratégies de communication adaptées à la commande publique et privée, à la fidélisation des maitres d'ouvrage. Une troisième partie aborde les relations et la ...[+]

AGENCE D'ARCHITECTURE ; RAPPORT MAITRE D'OEUVRE-MAITRE D'OUVRAGE ; COMMUNICATION ; COMMANDE EN ARCHITECTURE

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vol. 0 - 45 p.
Cote : HMO.20-027

Le mémoire ne reflète pas seulement la MSP dans l'Agence Kubota&Bachmann( tuteur : Francisco Martinez) mais compare les différents mode d'action d'une agence à une autre (Kubota&Bachmann, l'Atelier 3A, agence ORMA) pour accéder à la commande et retranscrit plusieurs entretiens.

COMMANDE EN ARCHITECTURE

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- 53 p.
Cote : HMO.20-009

Comment une petite agence peut-elle accéder à une commande plus diversifiée et sortir du domaine de l'architecture intérieure qui a généralement assuré son lancement à ses débuts ? L'exemple de studio AMV dont la stabilité économique et le succès dépend de l'agencement de boutiques de luxe pour un client unique sert de point de départ à la réflexion sur l'évolution d'une agence et sn accès à a commande. L'auteure évoque les stratégies possibles pour se faire (re)connaitre dans un milieu très concurrentiel, et où l'accès à la commande publique semble inaccessible aux jeunes architectes sans références. Salariée chez REV architecture, qui a su associer une pratique diversifiée en maintenant l'activité d' architecture intérieure, l'auteure poursuit parallèlement sa collaboration avec Meryl Motyka sur divers projets en cours.[-]

Comment une petite agence peut-elle accéder à une commande plus diversifiée et sortir du domaine de l'architecture intérieure qui a généralement assuré son lancement à ses débuts ? L'exemple de studio AMV dont la stabilité économique et le succès dépend de l'agencement de boutiques de luxe pour un client unique sert de point de départ à la réflexion sur l'évolution d'une agence et sn accès à a commande. L'auteure évoque les stratégies ...[+]

COMMANDE EN ARCHITECTURE ; ARCHITECTURE INTERIEURE ; AGENCE D'ARCHITECTURE

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vol. 0 - 37 p.
Cote : HMO.20-008

Le mémoire retrace le parcours jusqu'à l'emploi actuel de cheffe de projet chez LEA, l'organisation de cette agence, sa gestion du personnel, son management, les outils informatiques (Revit), ses relations avec la MAO, avant d'aborder la problématique de la spécialisation dans un domaine, ici, l'expertise dans le médico-social et la santé et les difficultés rencontrées en tant que cheffe de projet.

RAPPORT MAITRE D'OEUVRE-MAITRE D'OUVRAGE ; COMMANDE EN ARCHITECTURE

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- 41 p.
Cote : HMO.20-021

MSP : Rotunno Justman Architectes.
L'auteur, en introduction, rend compte de l'influence de la culture architecturale Japonaise, traite également de l'importance de la maquette et de l'expérimentation pour la conception architecturale. iI évoque le succès des agences japonaises en France et traite des différences dans le fonctionnement des agences des deux pays.
Une deuxième partie concerne l'organisation humaine, les projets, l'accès à la commande et aux marchés de l'agence d'accueil et conduit au positionnement professionnel personnel : clientèle de particuliers, projets de réhabilitation et extension en tant qu'associé junior dans l'agence de MSP, création dun collectf multidisciplinaire,création dune société unipersonnelle. [-]

MSP : Rotunno Justman Architectes.
L'auteur, en introduction, rend compte de l'influence de la culture architecturale Japonaise, traite également de l'importance de la maquette et de l'expérimentation pour la conception architecturale. iI évoque le succès des agences japonaises en France et traite des différences dans le fonctionnement des agences des deux pays.
Une deuxième partie concerne l'organisation humaine, les projets, l'accès à la ...[+]

AGENCE D'ARCHITECTURE ; MODELE CULTUREL ; COMMANDE EN ARCHITECTURE

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- 38 p.
Cote : HMO.20-025

MSP : Agence Silvy Architecte, Tuteur ; Jean-Stéphane Silvy.
Présentation rapide de l'agence Silvy à Ajaccio. Puis, à partir de l'expérience acquise et d'une documentation importante sur le contexte européen d'exercice de la profession, l'autrice présente ses choix; Pour garantir la viabilité économique de sa future agence, elle s'oriente vers une pratique collaborative, pluridisciplinaire traduite par sa dénomination, son espace, son organisation, etc..[-]

MSP : Agence Silvy Architecte, Tuteur ; Jean-Stéphane Silvy.
Présentation rapide de l'agence Silvy à Ajaccio. Puis, à partir de l'expérience acquise et d'une documentation importante sur le contexte européen d'exercice de la profession, l'autrice présente ses choix; Pour garantir la viabilité économique de sa future agence, elle s'oriente vers une pratique collaborative, pluridisciplinaire traduite par sa dénomination, son espace, son ...[+]

AGENCE D'ARCHITECTURE ; COMMUNICATION ; COMMANDE EN ARCHITECTURE

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- 54 p. [5 p.]
Cote : HMO.19-021

Le mémoire s'appuie sur les réfexions à l'issue de la MSP à l'agence Stefan Architecture dont elle étudie les stratégies d'accès à la commande: comment élargir celle-ci , acquérir indépendance vis a vis des promoteurs, maitrise des temporalités.

RAPPORT MAITRE D'OEUVRE-MAITRE D'OUVRAGE ; COMMANDE EN ARCHITECTURE

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