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L'architecte est un personnage que certains idéalisent, exagérant largement la portée de son pouvoir, quand d'autres au contraire dévaluent sa mission, ne comprenant pas son rôle dans l'acte de bâtir. Entre ces positions contrastées, les architectes sont rarement considérés pour ce qu'ils sont. L'ambition de ce livre est de mieux définir un métier souffrant de nombreuses idées reçues et d'en revenir aux fondements d'une pratique professionnelle pour la questionner à partir des évolutions actuelles.

Nous nous sommes donc attachés ici à rassembler les savoirs et les savoir-faire d'une cinquantaine d'auteurs issus du monde professionnel et de la recherche scientifique, dont la réflexion est disséminée à travers de nombreux ouvrages spécialisés ou tout simplement manquante. Tous se sont employés à traiter un des aspects particuliers de cette profession. Ils n'expliquent pas seulement ce que les architectes sont supposés faire, au regard des lois, des règles et des normes, mais ce qu'ils peuvent réaliser par une meilleure connaissance des contextes constructifs et des ressorts de leur profession. Réinterroger ces actes transmis de génération en génération est la meilleure manière de ne pas se plier d'emblée aux habitudes ni de céder à la peur – de perdre une commande ou un emploi.

Dans une économie de la connaissance ou les idées nouvelles priment sur les idées reçues, nous sommes convaincus que les jeunes professionnels peuvent – à condition de bien maîtriser toutes ces règles et de savoir jouer avec – construire leur propre réflexion et renforcer leur position dans le secteur de la construction.

Cette édition tient bien entendu compte des dernières évolutions juridiques et réglementaires du métier, mais s'attache aussi à approfondir certains thèmes, comme la déontologie, la commande publique, l'engagement contractuel, le suivi du chantier, l'impact de la transition numérique et les moyens de valoriser la mission architecturale.

Publics :
Étudiants des écoles d'architecture, candidats à l'habilitation à la maîtrise d'oeuvre en son nom propre, futurs diplômés des filières de formation aux métiers de la construction, professionnels de la construction et de l'urbanisme collaborant avec les architectes.

Épilogue de Patrick Bouchain.
Sous la direction d'Isabelle Chesneau.[-]

Ce manuel de synthèse présente les différents aspects du métier d'architecte maître d'œuvre à travers les contributions de 35 professionnels exerçant leur activité dans ce domaine. Pour la plupart, ils contribuent à former les futurs architectes, notamment au sein de l'Ecole nationale supérieure d'architecture Paris-Malaquais où Isabelle Chesneau a dirigé l'habilitation à la maîtrise d'œuvre en son nom propre (HMONP). Les différentes facettes théoriques et pratiques de l'exercice du métier font toutes l'objet d'une analyse précise et documentée. (d'après éditeur)
Sommaire
Préface d'Edouard François

Partie 1. L'insertion dans le secteur de la maîtrise d'oeuvre architecturale et urbaine
Chapitre 1 - Acquérir une identité d'architecte
Chapitre 2 - S'insérer dans le milieu des agences d'architecte

Partie 2. L'exercice de la profession d'architecte
Chapitre 3 - Une activité libérale
Chapitre 4 - Une activité règlementée
Chapitre 5 - Une activité responsable
Chapitre 6 - Une activité protégée ? L'idée de « protection »
Chapitre 7 - Une activité à l'international

Partie 3. Les pratiques contractuelles
Chapitre 8 - Les intervenants en marchés publics et privés et la structuration de la commande
Chapitre 9 - Les types de contrats et l'engagement contractuel

Partie 4. L'environnement réglementaire
Chapitre 10 - Comprendre l'environnement réglementaire
Chapitre 11 - Les réglementations : application en construction neuve et adaptation en réhabilitation
Chapitre 12 - Les interlocuteurs institutionnels de l'architecte dans le champ réglementaire
Chapitre 13 - La dynamique des règles de l'art

Partie 5. L'économie du projet et de l'agence d'architecture
Chapitre 14 - Les logiques d'investissement et de promotion immobilière
Chapitre 15 - La conduite du projet
Chapitre 16 - La conduite de l'agence

Partie 6. L'organisation et le suivi de chantier
Chapitre 17 - Les acteurs et les intervenants d'un processus de chantier
Chapitre 18 - La préparation et les conditions de chantier
Chapitre 19 - Le suivi financier
Chapitre 20 - Les enjeux du chantier

Epilogue - Deux voix pour une formation : entretien avec Patrick Bouchain ;[-]

L'ouvrage définit la nature et l'étendue des multiples responsabilités des constructeurs, pour permettre de saisir et maîtriser la diversité de leurs régimes d'application. Il aborde successivement, la responsabilité avant réception, la réception des travaux, les responsabilités des constructeurs après réception, les responsabilités délictuelles des constructeurs, le droit européen et les pièges du règlement des litiges. Cet ouvrage apporte ainsi, pour chaque étape des marchés de travaux, une analyse exhaustive des textes et de la jurisprudence qui les interprète.[-]